Даже и Qualcomm не иска да купи Intel

Придобиването на Intel можеше да бъде най-голямото в корпоративната история

Публикувано от Любомир Стойчевски ное 26, 2024 в Пазари

Според източници, запознати с въпроса, Qualcomm Inc. е охладила интереса си към придобиването на Intel Corp. - сделка, която би могла да бъде една от най-големите в историята на технологичната индустрия. Предизвикателствата, свързани с придобиването на цялата Intel, изглежда са направили потенциалната сделка по-малко привлекателна за Qualcomm, въпреки че компанията може да преразгледа някои части на Intel или да поднови интереса си в бъдеще, твърдят вътрешни източници.

Ако придобиването на Intel беше успешно, то щеше да бъде сред най-големите корпоративни поглъщания в историята, надминавайки покупката на VMware Inc. от Broadcom Inc. през 2023 г. Подобно сливане би могло да промени полупроводниковата индустрия, създавайки лидер в производството на чипове в САЩ в момент, когато правителствата по света дават приоритет на местните вериги за доставки на полупроводници.

Предизвикателства при предлаганата сделка

Потенциалната сделка се сблъска с многобройни пречки, включително дълговото бреме на Intel, възлизащо на над 50 млрд. долара, и вероятността от строг антитръстов контрол в множество юрисдикции, включително Китай - критичен пазар и за двете компании. Освен това Qualcomm щеше да трябва да управлява нерентабилното подразделение на Intel за производство на полупроводници - сектор, който е извън основния опит на Qualcomm.

Qualcomm, със седалище в Сан Диего, проучва възможности за растеж на нововъзникващи пазари като персонални компютри, мрежи и автомобилни чипове. Очаква се тези сектори да допринесат за допълнителни 22 млрд. долара годишни приходи до 2029 г. Въпреки това главният изпълнителен директор Кристиано Амон наскоро заяви в интервю, че компанията не е определила голямо придобиване като съществено за постигането на тази цел.

Продължаваща трансформация на Intel

Intel, някога доминиращ играч в областта на полупроводниците, преминава през стратегическо преосмисляне. Конкуренти като Nvidia Corp. изпревариха в разработването на чипове, пригодени за изкуствен интелект, като оставиха Intel да се стреми да възстанови позициите си. Пазарната стойност на компанията в момента възлиза на около 107 млрд. долара, което е рязък спад след 51% спад в цената на акциите й през тази година.

В отговор на предизвикателствата Intel започна значителни мерки за съкращаване на разходите, включително намаляване на работната сила с 15%, и се стреми да „промени размера и фокуса“ на дейността си. Компанията също така води разговори с потенциални инвеститори по отношение на своето звено за програмируеми чипове Altera, като се съобщава, че Lattice Semiconductor Corp. проявява интерес към придобиване на цялото звено, докато частни инвестиционни компании обмислят миноритарни дялове.

Визията на главния изпълнителен директор Пат Гелсинджър за Intel

Главният изпълнителен директор на Intel, Пат Гелсингер, продължава да се стреми да запази компанията непокътната и е получил подкрепата на борда на директорите за своята стратегия. Гелсингер изрази решимостта си да ръководи трансформацията на Intel, като подчерта централната роля на компанията в технологичната индустрия. Той изтъкна подхода „по-добре заедно“, с което даде знак, че вижда разнообразните бизнес сегменти на Intel като допълващи се, а не като нуждаещи се от разделяне.

Стратегически фокус на Qualcomm

Въпреки че Qualcomm първоначално се обърна към Intel с интерес по-рано тази година, отказът от сделката съответства на стратегията на компанията да се фокусира върху органичния растеж на пазари с голям потенциал. Решението на компанията отразява сложността на придобиването на фирма с размера и обхвата на Intel, както и оперативните и регулаторните предизвикателства, които би предизвикала подобна сделка.

Засега Qualcomm изглежда фокусирана върху изпълнението на стратегията си за растеж без мащабни придобивания, докато Intel продължава усилията си да се възстанови и позиционира в бързо развиващия се пейзаж на полупроводниците.