6-дневна работна седмица в Гърция!?

Способността на Европа да запази спокойния си подход към работата може да бъде изложена на риск без значителен ръст на производителността, тъй като Гърция въвежда спорна нова политика за работната седмица.

Стереотипът, че гърците са „мързеливи“, често цитиран по време на кризата на еврото, далеч не е точен. В действителност гръцките работници работят повече часове от всички останали в Европа, докато германците, които често са смятани за работохолици, всъщност работят най-малко. За много гърци луксът на спокойния живот, на който се наслаждават туристите на острови като Санторини, е недостъпен.

Този контраст става още по-ясно изразен с нов, спорен закон, който позволява на някои гръцки компании да въведат шестдневна работна седмица - за първи път в Европа и в противоречие с тенденцията да се експериментира с по-кратки работни седмици, за да се привлекат таланти. Въпреки че това е замислено като изключителна мярка за производствени фирми с денонощен режим на работа, а не като широко разпространен мандат, то може да постави под въпрос дългогодишните предположения за способността на Европа да поддържа своя лежерен начин на живот.

Средиземноморска работна етика

Според Евростат през 2023 г. гръцките работници са положили повече реални седмични часове на основните си работни места, отколкото техните колеги в цяла Европа. Този показател включва всички отработени часове през референтната седмица, без да се включват почивките по болест, отпуските и пътуването до работа.

Седмични работни часове (от 20 до 64 годишни работници)

Източник: Eurostat

Преминаването на Гърция към по-дълга работна седмица не е свързано с предполагаемите ползи от преумората. Макар че работата на шест дни вместо на пет може да повиши общата производителност поради повече отработени часове, тя може да доведе и до намаляване на производителността на час поради умора. Проучване на работници в кол-центрове от 2008 г. до 2010 г. установи, че увеличаването на работното време с 1 % е довело до увеличаване на производителността само с 0,9 %, което подчертава намаляващата възвръщаемост от преумората. Въпреки намеренията за по-добро прилагане на заплащането на извънредния труд, определянето на тази политика като „благоприятна за работниците“ изглежда донякъде неискрено.

Не е спешна мярка

Този закон не е в отговор на непосредствена криза като тези по време на преговорите за спасяване на еврозоната, когато също беше предложена шестдневна работна седмица. Днес гръцката икономика е една от най-бързо развиващите се в Европа, като възстанови инвестиционния си рейтинг и намали съотношението на дълга към БВП до най-ниското си ниво от повече от десетилетие, въпреки че то все още е почти два пъти по-високо от средното за Европа - 160 %. Икономическото възстановяване е предизвикателство, като реалните заплати намаляват от 2015 г. насам, а нарастващите корпоративни печалби предизвикват гнева на много гърци. Междувременно Франция се сблъсква с понижаването на кредитния рейтинг, а Германия се бори с рецесията и репутацията на „болен човек“.

Справяне с недостига на работна ръка

Истинският стимул за новия закон е борбата на Гърция с недостига на работна ръка след напускането на повече от 1 милион души в трудоспособна възраст между 2010 и 2022 г. Това се дължи отчасти на изтичането на мозъци по време на кризата на еврото, но също така и на демографския срив с нарастващата продължителност на живота и намаляващата раждаемост. Намирането на решения е трудно: автоматизирането на зависима от туризма икономика с амбициозни строителни проекти, включително най-големия интелигентен град в Европа, е предизвикателство. Междувременно „твърдата, но справедлива“ имиграционна политика все още не е запълнила недостига на работна ръка. Икономистът Пинелопи Голдбърг предполага, че Гърция прибягва до подхода на „крайната мярка“ - извличане на повече работни часове от настоящата работна сила.

Ситуацията в Гърция може да предвещава по-широки тенденции в цяла Европа, където десетилетията на технологичен напредък и повишаването на жизнения стандарт се инвестират в повече свободно време. Въпреки това континентът е изправен пред предизвикателства като недостиг на работна ръка, демографски спад и застой в ръста на производителността, особено в сравнение със САЩ, където производителността е нараснала с над 1% между 2007 и 2019 г. Макар че опитите за четиридневна работна седмица са популярни, те сами по себе си няма да решат тези дългосрочни предизвикателства. Съотношението между хората на възраст 20-64 години и тези над 65 години в Европейския съюз е намаляло от 3,8 през 2003 г. до 2,7 през миналата година и може да спадне до 1,5 до 2100 г.

Необходимост от по-широки решения

За да избегне удължаването на работното време, Европа ще трябва да направи значителни промени в имиграцията, автоматизацията и участието на работната сила. Франция например се опитва да повиши равнището на участие в работната сила, като насърчава повече хора да работят, вместо да се пенсионират; Италия подписва споразумения за повече мигрантска работна ръка, а Германия увеличава финансирането на детските градини и началните училища, за да помогне на повече жени да се върнат на пазара на труда. На целия континент има надежда, че напредъкът в областта на изкуствения интелект ще доведе до бум на производителността.

Оптимистите смятат, че това ще бъде достатъчно. Изследване на Жилбер Кет от NEOMA Business School показва, че ако бъдещото нарастване на производителността съответства на това в САЩ от 1900 до 1975 г., средната работна седмица може да бъде намалена до около 25 часа до края на този век. Това би се доближило до прогнозата на Джон Мейнард Кейнс за 15-часова работна седмица до 2030 г., поради което настоящите дискусии за шестдневна работна седмица изглеждат като временна аномалия.

Реалността обаче е по-сложна. Необходимостта от справяне с изменението на климата, за което свидетелстват горските пожари от това лято, застаряващото население и държавният дълг ще погълнат част от това увеличение на производителността. Необходимостта от увеличаване на разходите за отбрана вече накара Дания да отмени един официален празник. Съществува и рискът потенциалът на изкуствения интелект да не оправдае очакванията. Книгата на Чарлз Гудхарт и Манож Прадхан „Големият демографски обрат “* предупреждава, че само търсенето на грижи за възрастните хора може да отхвърли ползите от автоматизацията, като до 2032 г. САЩ могат да се сблъскат с недостиг на 120 000 лекари.

Ако Европа не успее да преоткрие икономиката си, гръцкият експеримент с по-дълги работни седмици може да се превърне в модел за бъдещето на труда на целия континент - дори в Германия.